广告联盟网

 找回密码
 注册
查看: 568|回复: 0
打印 上一主题 下一主题

乐视核爆日:抨击对手联姻是同床异梦 走不远

[复制链接]
跳转到指定楼层
1#
发表于 2013-10-11 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

                百度权重查询 词库网 网站监控 服务器监控 SEO监控   手机游戏 iPhone游戏  
                                                            

乐视核爆日:抨击对手联姻是同床异梦 走不远
站长之家(Chinaz.com)10月10日报道:“坦率讲,我是最不愿意讲低价的。对我们来讲,如果谈生态系统,当前还有一个重要的使命,就是积累足够的用户数,这个价格不仅仅是为了去跟谁做竞争。”面对记者提出2499元及2999元的超级电视价格是否会引发互联网电视行业的新一轮价格战,乐视网副总裁、乐视TV总经理梁军如此回应。
继小米、创维阿里云等率先打破互联网电视价格底线之后,10月10日,乐视TV在京正式发布50英寸超级电视S50,2D版售价2499元+490元,3D版售价2999元+490元,购机只捆绑第一年乐视网TV版年费,第二年用户可自主选择是否付费。
据乐视方面介绍,目前国内市场46-50英寸智能电视的价格在4000元-6000元之间,42英寸主流电视价格则在2500-3500元之间,而超级电视2499元的售价一举击穿这两大关键指标。
正如节前的猛烈造势一般,乐视此次掀起的“核爆”效应是否将显现?传统电视厂商价格的体系是否将崩盘?
“我认为,传统厂家跟内容企业合作,他们都是同床异梦。为什么这么说?传统厂家希望整体的产品线量越大越好,而不寄希望于任何一款产品,任何厂家产品都是很丰富的,有非智能的、智能的、小屏幕的、大屏幕的;而内容厂家跟它合作的时候,通常选择一两款,在商业逻辑上是矛盾的。内容厂家希望卖一款越好意义越大,但是对它来讲,这款产品只是带动其它产品一起走,他们根本不是Intet+微软的合作模式,因为他们的利益根本不是一样的。”当记者问及如何看待日前众多视频厂商与传统电视厂商的联姻时,乐视TV高级副总裁彭刚给予了直接回击。
大概一个月前,为了迎合购买能力极强的80、90后消费群体,创维联合阿里巴巴推出全新电视品牌“酷开”,首发42英寸2D青春版、3D梦想版版及55英寸3D版本三款新品,且打出了最低1999元的售价。
而更早时候,TCL和爱奇艺联合推出的首款智能电视产品TV+亦正式亮相,其中尊爵版TV+最先上市,定价为4567元,经典版TV+定价为2999元,预计在11月份上市。
从被行业质疑、嘲讽和观望,到今天不论是互联网企业亦或电视硬件厂商的一窝蜂涌入,乐视内心有些小小紧张之余外表倒也显得轻松。“渠道拓展也好,用户来源也罢,模式和定价体系等从本质上的不同也决定了我们的用户群不同。应该这么讲,现有的市场是一个很庞大的市场,大家只是争取的对象不同而已。”否认内容厂商与硬件厂商的捆绑会对乐视产生冲击的同时,在彭刚看来,一个是希望用旗舰产品带动相关的产品,另外一个是就要把这款(产品)卖好,他们的路是不长远的。
眼下,对应了乐视云视频平台、乐视网、LetvUI、超级电视+盒子、Letv Store五大引擎,乐视在会上三番五次提及“平台+内容+终端+应用”的生态体系的概念。乐视高层表示,超级电视背后是一套价值数百亿,基于产业链垂直整合的视频生态系统,复制门槛极高。只有垂直整合,才能打造出极致体验的产品,超级电视可以被模仿,不可被超越。
而对于此次为何会推S50以及该产品线是否会影响价格差距较大的S60产品的销售,梁军坦诚,这里既有理性的部分,也有随机的成份。“通常来讲,作为一个产品线的组合,只要在你的组合里增加一款产品,都或多或少对上下游产生影响,只是影响的大小而已,这个影响肯定有,是什么样的影响我们要走走看。但是,我觉得这不是我们现在担心的,至少目前为止,当你的产品线密度越来越大的时候,它的边际效应就会递减。”
据悉,由于首批产品产量有限以及乐视商城被看成乐视未来主力打造的商业形态的一部分,且将来可能成其产品销售的一个主要环节,首批所有S50均只在乐视商城直销。
“其实每个厂家都有选择自己策略的方式和思路,乐视可能做的极致一些,打通上下游,做垂直整合,有些厂家可能做横向的联合。我不能评价这些东西是对还是错,只是站在乐视的角度,那些做法有局限性,你很难想象两家研发公司坐在一起毫不保留的设计一个东西,这样对于做出一个完美的产品会有削弱,尤其涉及到商业利益的时候。”梁军表示。
作为互联网电视行列中的一员,无疑,乐视正在尝试的道路上亦步亦趋地前进着。正如梁军所述,乐视自己纵向打通,本身大家的利益是完全一致的,因为是为了共同的目标。相对来讲,我们认为我们的模式难度会比较大,但是竞争的优势会更好一些。我们也在观察,到底其它行业的横向联合,或者不是很深度的合作会有什么影响。我相信每个模式都有它在市场上生存的基础和存在的理由,我现在无法判断哪个能存活,哪个消亡,但是对乐视而言,我们铁了一条心在乐视生态上倾注所有的精力为用户提供多样化的服务,这是我们的理念。
                                                                                  
                        
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

小黑屋|手机版|Archiver|广告联盟网  

GMT, 2024-11-28 , Processed in 0.061067 second(s), 19 queries .

Powered by Discuz! X3.2

© 2005-2021 www.ggads.com GGADS 广告联盟网

快速回复 返回顶部 返回列表