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任正非谈运营商“管道化”:大运营商要淡定

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发表于 2013-4-9 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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                华为创始人任正非在近日一次内部讲话中提及了对于“运营商管道化”的看法。
他认为大运营商要淡定,即使当管道也不要怕。“管道”与“内容”相辅相成。作为国内大运营商的设备供应商,华为的很大一部分收入与大运营商捆绑在一起。在遭遇新技术应用冲击的时候,任正非这番讲话多少有些拥抱变革的态度:
“多少人欢乐几家愁。现在享受互联网的人很幸福,做内容的人赚了很多钱,提供管道服务的人和我们这个做设备的人没赚到什么钱。但随着内容越来越丰富多彩,做内容的人也会是卖豆腐、卖水了,因为人家不是一定要点你的内容,点别人的也行。”
“内容都是要通过管道来传送的,大家都来点呢,小的管道服务商就堵了,因为他没有那么大的带宽。小的管道服务商没有了,他们用低价撬动市场没有了,这时候能提供超级服务的大管道服务商就可以减少恶性竞争的压力。”
“如果他们能买得动了,我们就能活过来;即便他们不涨价,只要战略对手萎缩了,我们的价格不再像今天这样做得这么烂,我们也活过来了。
任正非亦谈及华为的战略方向,他用“河流”作比,认为眼下无线与有线的合流只是信息技术发展的一个河口,“提供传输信息的技术”才是华为的持久战略:
“以前有人批评我们,说你们有线也做,无线也做,怎么能成功呢?我当时回答说,有线、无线将来都是个传输信息的东西,我那时还想不到信息技术后来会发生这么大的变化。”
“基于这样的认识,我们坚持了下来,走到了今天。往前走,有线、无线这两条河就合拢了;继续往前走,还会有一个河口……这个世界就是不断把下一个河口告诉你,实际上还是这条河流。”
“不认识到这一点,大家以为公司的战略总在变,长江流到宜昌了,大家喊我们到宜昌啦,三峡多美啊!到武汉了,大家喊我们到武汉啦,江汉平原多富饶!到南京了,说长江中下游鱼米之乡!到上海了,说我们终于走向大海了!……我们看整个过程,其实还是长江,这个主航道并没有变化。”
任正非称,“华为公司在今天千军万马的时候,一定要找到出口,出口就是品牌战略做出的假设。有假设,有牵引,万江才能汇流。”
可以预见,品牌战略将在华为扮演越来越重要的角色。
                                     
                        
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