土豆网总裁杨伟东：要做逍遥的年轻派

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                                                                            速途网讯 自2012年底，优酷土豆宣布合并开始，关于两者未来发展的猜测就不曾有过片刻停歇。优酷土豆集团不断进行各种尝试，一再强调“优酷更优酷，土豆更土豆”的战略思想，土豆也于近期宣布启动土豆2.0战略。但是即便如此，在视频网站频繁变局的烟雾里，土豆今后的路程依旧不够明晰。近日，土豆网总裁杨伟东在接受速途网采访时表示，“土豆今后只对年轻人群说话，其他人喜欢不喜欢都是这样“。
但求年轻人买账
杨伟东提到土豆会非常坚守13岁到30岁这样一个年龄群，40多岁的人，除非你内心很年轻，否则你来土豆的几率会降低。这就意味着土豆自动放弃了相当一部分用户，这不免令人担心起土豆网的营销情况。 杨伟东颇为乐观，“市场足够大。所以如果真的能够把年轻人市场做得很精、很细，它是有前途的，商业性质不用担心。我们会发现很多年轻人的品牌增长速度反而会更快。年轻人是很有内容营销潜质的，厂商也明白这一点，他们希望自己的品牌具有开拓、冒险和创新精神，大家都希望能讨年轻人喜欢“。
尽管一再强调差异化发展，还是有不少业内人士担心，土豆网的市场份额正逐步被优酷侵吞，对此土豆方面的态度是在一个集团里面就用集团的思维方式，优酷和土豆明确各自的定位、专注各自的市场，面对整个市场以团队形态应战。
不甘于做视频的土豆
专注年轻人，貌似是土豆在集团内部本本分分做好自己的事情，但显然土豆真的如此安分倒真令人忧心了。按照杨伟东的计划，未来土豆网和土豆将是两个概念，土豆网作为一家视频网站包含在土豆品牌内，土豆作为一个文化品牌将来有更多的想象空间和可能性。“可能做唱片公司、艺人，可能做音乐节，可能做一些物理性的东西，只要跟年轻人有关的都会涉足，土豆网将作为一个互动平台这样一个双向的平台，成为我们更了解中国年轻人的生活方式的途径。“杨伟东简单地描绘了土豆的前景，虽然尚不清楚具体涉及哪些领域，但土豆貌似心意已决，现在可以预见的是，届时土豆的收入模式也会发生变化，不仅仅是依靠视频网站的广告收入模式，还可能采取内容营销、文化衍生品的模式。
虽然提到“物理性”产品，但杨伟东明确否认了土豆网做电视的可能，至于土豆品牌化具体的时间、方向和商业操作，杨伟东没有透露更多细节，用他自己的话说“我不愿意吹牛，做了再说。”
土豆的现在时
未来美好但尚有一段距离，土豆的当务之急是定位问题，支持者们都迫切地想看到土豆与优酷的区别，为此土豆网从内容、产品技术和UGC三个方面进行尝试。
在版权内容方面，优酷、土豆存在很高的重合度，这一点杨伟东也不得不承认，但是他认为相同的食材可以做出不同的料理，内容的编排和推荐将成为优酷和土豆相区隔的重点。产品技术层面，3月起土豆的产品技术团队已经从集团拆分，直接向杨伟东负责，同时土豆网的媒资库与集团分离;目前集团共享的技术支持仅限于是宽带、服务器等基础构架。本月8日开始，土豆全面实施“播客分成计划”，播客可以与土豆共享商业收益，土豆还将推出“梦工厂计划”“播客与用户生态圈计划”两项计划培育、土豆的UGC内容。谈到UGC杨伟东特意强调了两点，首先对UGC和PGC对年轻播客或者年轻导演的推广将在大部分频道进行，另外除了原创作品，土豆也将格外关注知名原创人的打造。除了上述举措，下半年用户还有望看到土豆推出的自制剧及电影。（龙瑶）