陶闯回应PPTV并购传闻：资金不是视频核心竞争力

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腾讯科技讯 8月13日消息，PPTV聚力传媒CEO陶闯在2013年中国互联网大会上表示，每个企业自己有自己的DNA，目前视频行业的机遇更大于风险。
陶闯坦承，现在视频领域确实有太多的机会，无论是卖掉、并购还是IPO等等，最核心的价值还是依靠用户价值。如果用户价值没有了，就要么是贱卖要么退出。所以视频行业给人感觉是进入了“拼爹”的时代。
陶闯分析道，如果市场进入稳定期，可能资金是决定这个行业发展最核心的因素。但是如果市场是高速增长期，市场最核心的竞争力可能是企业的创新或快步小跑，而非资金。
目前视频还在非常疯狂地烧钱，恰恰反映出视频领域挣钱的模式已经不是问题。既然视频行业现有的商业模式证明是可行的，一定有很多的投资者找上门。
2013互联网大会于8月13日至15日在北京召开，腾讯科技作为本届互联网大会的官方战略合作门户和官方指定合作新闻中心，在现场进行全方位的视频和图文直播。并特设立2个现场专访间，力邀业界专家与企业代表共同探讨产业现状，指点未来趋势。
作为大会官方微博合作伙伴，腾讯微博(http://t.qq.com/)上发起了#向CEO提问#的活动，所有网友都可以提前向您关注的互联网行业CEO提问。其中部分问题将被选中，在互联网大会现场提出，并得到嘉宾的正面解答。
以下为陶闯演讲实录：
陶闯：互联网的朋友们，大家下午好！刚才我在听谷歌(微博)，包括前面有微软，实际上今天也是一个缘分很巧，栾总是我第一天晚上在餐馆吃饭的时候，就是跟栾跃在一起。
我本人也是技术背景，我觉得大家脑子里信息太多了，所以我们轻松一下，下面放一段小电影，就是《小时代》，组委会可能不让我放，我就进入正题。
今天下午是一个视频的议题，为什么谈到视频呢？刚才谈到思科最近的一个报告是在2015年整个互联网里面跑的流量的带宽，95%全是视频。而且视频是今天每个在座的，当然来到互联网一定喜欢看软件创新，但是每天24小时中间一定有两三个小时在消费视频。看到中国人每天平均消费视频时间是2.5个小时，而且最宝贵的黄金时间段，就是黄金档都浪费在视频上。但是最后一块屏幕是没有互联网化，是一个最糟糕的屏幕，这个就是大家知道的电视机。
大家看一张照片，不是PS的，右边是我年轻的照片，当时30岁出头。2000年我当时参与研发的叫做智能眼镜活动，大家看这个照片。我当时戴的一副眼镜，要间挂的电源，键盘是放在手臂上，这是我当时参与研发的，我就是搞技术出身的。但是那时候我也没有想到到今天谷歌眼镜终于诞生，而且终于进入家庭，研发技术在十几年前就已经开始了。
未来视频到底怎么样？我们不知道，但是目前知道，目前PC上第一大应用已经超过搜索，那就是视频。手机上成为第二大应用，iPad上第一大应用，视频已经抢占多个屏幕的第一大应用，也是市场最大的。
看看整个互联网的发展情况，这是艾瑞最近的数据，6个月的数据里面整个互联网PC的流量，不是视频，所有网站的流量掉了16%。移动终端APP目前增长了46%，所以今天要做互联网的朋友们，你们首先要抢到已经不是PC屏，首先是移动屏幕，所以这也是今天移动互联网的问题起来了。
视频进入一种多屏时代，以前用PC看电视或视频的时代恐怕已经过去了，用鼠标看视频，可能是用手指来点视频。这个时代到底发生什么东西？首先视频简单是体验，但是最核心的体验是内容。内容这个产业实际上是非常老化的产业，非常传统的产业。电影不是为互联网视频生产的，电影是为原先生产的。电视剧是为电视台生产的，到底什么是为互联网生产的内容呢？现在基本上是个问号。但是为了互联网生产的网络内容应该是碎片化式的，大家现在知道早期的网络电影、网络剧、网络节目，而且这种内容必须是互动化的，这是互联网的特色，但是目前没有真正看到或真正享受到在互联网上真正拿到的碎片化、互动化的，真正的为网络或为多屏生产的内容。
因为今天开互联网大会，不是开传媒大会，去传媒大会可以看到非常多的优秀的年轻的创业者正在生产和创造能适合互联网上真正的碎片式和互动的内容，我们会看到内容生产在多屏时代一种巨大的变革。
产品上，未来的产品不简单是搜索，搜索《小时代》，这个技术估计今天在座的一堆都可以做出这种技术。而内容最后一定是海量的，每个人消费的内容自己都不知道喜欢什么东西，所以目前视频的发展也是从门户化向个性化发展，从搜索主动的模式已经开始向智能推荐的模式。尤其到了手机端，你已经不太去使用搜索了，可能希望的是每个人拿到的屏是个性化的，而且机器能够推荐给你的，是想希望的内容。因为你已经不太用消费化的消费模式，完全改变以前一小时、两小时坐在电视机前看内容。
这里不仅包括更加高清流畅，不仅包括现在需要大数据的处理能力，能够分析每个手机端每个人看到的是不是一样。今天大家来比较一下，如果你有手机端的话，可以每个人打开PPTV，可以会看到每个人PPTV上给你们的内容都是不一样的，因为我们在后台进行了大数据的处理。
最后一条，随着人群的定位区分开来，广告的推出是不一样的，你现在或晚上打开PPTV看中超足球赛，广告已经不一样了，就是说PPTV已经实现了定向的推送。
PPTV到现在的发展，目前我们每天用户观看时间的总长度，就是播放视频的总长度是多少呢？震撼的数据是4500年，目前在国内已经分布了300多个数据中心，为了保持流畅、清晰的视频到达数据端，现在建立了300多个数据中心。现在是10个EB级的数据量，因为推送的屏幕不一样，每个要个性化、定制化，所以必须要求后台的大数据处理要非常快速。刚才微软前面也做了介绍，也借助微软的云平台把PPTV，可以说是中国家视频平台进入了全球。目前我们已经进入了全球7个国家和地区，现在越南有80多个电视台，泰国、马来西亚每个都有30多个电视台都已经进入了PPTV，但是由于限制的原因没有进入到国内，但是在海外可以看到几百家的频道。
当时在很早的时候我们从MID，当时是进爱国者合作。到了后期我们跟早期的MTK合作，当时未来是包括iPhone、iPad合作，现在月度活跃用户超过7000万。在一个之前，我们推出了自己的另外一张屏就是PPBox，这是一个智能机顶盒，中国电视机的存量有4.5亿台。我们认为短期里面不可能4.5亿台变为智能电视，最有效的方法是用机顶盒接入到家庭的电视机里面，直接上网能够观看PPTV。从目前PC、Pad和TV多屏的情况下，有一个数字非常欣慰。就是去年公布的iPad下载里面，我们仅次于腾讯。
我们估计在明年春晚的时候，移动端观看视频的时候可能会达到70%或80部分，到2014年移动端超过PC端，已经成为行业的定局。
在多屏的环境下视频发展还有多少空间，我们最近推出了THE ONE的战略，这个战略主要从四个方面来推。多屏时代一定是个性化时代，内容一定个性化，东西一定要非常专注。因为在每一个类别里面只能下载一到三个APP，不会下载很多。不像网站时期，我们认为在内容的个性化里面一定要达到前三的享受。第一个推出的是PPTV的体育，如果在iPad或iPhone里面PPTV在体育里面进入第一名，这是体育的APP。
第二把视频内容做更大的细分化，有影视剧，有人喜欢看搞笑，有人喜欢看赛马，我们推出了社交性APP趣点。这个APP是推动智能数据的分析找到你喜欢的趣点。大有兴趣可以下载PPTV的趣点，今天在座的没有一个人给我答案，你喜欢按搞笑型的视频，但是不知道看什么的。我们可以通过智能分析寻找你的趣点，是一个短视频，让你轻松三分钟的视频平台。
刚才谈到多屏幕最后核心的地方，可能就是进入到家庭的娱乐环境，这个是你每天辛苦工作以后的黄金两小时时段。未来家庭的娱乐环境肯定是多屏的，不再是简简单单一张屏。PPTV推出了与同步的功能，这个功能把PC上的视频、Pad的视频、手机上的视频全部能打通，如果用了PPBox以后可以全部打通。家庭的PC端就成为你的娱乐中心，可以下载个性化无数的视频类型，到了家庭段的时候，无论是Pad或手机，你已经没有太多时间做搜索和寻找，你会通过我们全部打通的视频，它会提示或智能推荐出你最欣赏的视频到家庭终端里面。我们认为那个时间是最为向上的，今天在这里可以告诉参加大会的所有朋友们，我们认为在这个地方的创新可能是无限的，视频并不是没有机会，而是在视频中间，在现在行业高速发展的时候，大家问到的最后一个问题，包括今天有很多创业者，你们到底要不要做视频？我告诉你们答案目前是机会更大，还是风险更大呢？大家应该明确了，机会是等着各位在座的能够让用户真正享受到他应该享受到的24小时之内的两小时的黄金时间。
谢谢大家！
主持人：感谢陶闯先生的分享，现在从鼠标时代到了手指时代。现在视频行业的发展整体来看依然处于烧钱模式，PPTV下一步的发展怎么面对这个问题，是倾向于并购还是融资？接下来是倾向于拼爹模式，还是倾向于自我发展模式？
陶闯：现在确实有太多的可能的机会，首先我觉得作为一个企业，无论你是卖掉、并购、发展IPO等等，大家都再创造一个价值。最核心的价值就是用户价值。如果用户价值没有了，要么是贱卖或退出了。在这个时点，下面还有龚宇(微博)也会聊这个问题，因为视频现在已经进入了大家感觉是拼爹的时代。
这里答案有两条，如果市场进入稳定期，可能资金是决定这个行业发展最核心的因素。但是如果市场是高速增长期，你的创新或快步小跑可能是市场最核心的竞争力。资金并不是在现在视频里面最核心的竞争力。
第二点，如果这个视频还继续非常疯狂地烧钱，对，资金非常重要。但是我想视频业内的人士，待会也可以问问龚宇，视频挣钱的模式已经不是问题了。大家最近也可以看到优酷土豆的财报，虽然现在还在亏损，但是整体行业挣钱不是问题了。如果这个模式证明可以是挣钱的，相信一定有很多的投资者来投你，因为它认为这个地方是挣钱的行业。每个企业自己有自己的DNA。我还是一句话，目前的机遇更大于风险。