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标题: 木蚂蚁：成了还是黄了? [打印本页]

作者: ╃木蚂蚁㊣ 时间: 2007-12-6
标题: 木蚂蚁：成了还是黄了?
最近一直在思考工作，异常的冷静，学会退一步看问题，发现问题，改善方法，解决问题! 　　工作如同生活，只有两种选择摆在你面前，要么强奸它，要么被它强奸!你会怎么选~~ 　　开完部门会议，不光是下面有收获，我自己也有收获，从早上1点起床到现在思考力4个小时，抽烟，喝茶对着白色的墙发呆了4个小时，总想写点什么。 　　如何把握好工作的节奏，如果在最短的时间内做最高效的事情，如果让上级看到你好像三头六臂，怎么会每天干这样多的事情，而你自己却悠闲自得，能把控进度，思考未来，给自己腾出思考的时间，别在忙碌中丢失思想，一个监工抵3个人干活，真的是有道理的，这就是一个人的能力和经验问题。最近虽然迷茫，但是信心很足，迷茫的是自己过去的做事方法，信心的是似乎找到了改善的办法。 　　一个人的一天 20%的时间在做80%的事情，而80%的时间却在做20%的事情，这是有名的二八原理。我想既然有出招，肯定有破招，改善方法，提高效率。 　　其实领导很忙，他关心的只有一点，这个事情是成了还是黄了! 就这样简单，成了就是成了，你很牛B!黄了就是黄了，别和我解释，你自己去反思，黄了就是黄了!真的是这样~ 　　回顾自己职业经理人这一年，好主意很多，没一个做的特别的漂亮，很多东西，1年前就能先知先觉，但是1年后等想启动的时候，其实同行已经初成效果了。 　　曾近感叹那些门户，一报数字，编辑2000人，我那时候就想，MD，真是操蛋，养着2000个酒囊饭袋，一个个养的脑满肠肥，鸟用啊~ 10个频道，找10个个人站长更新下内容把控热点，就可以了啊，简单的很~ 　　可我现在发现，慢慢的，我TMD也成酒囊饭袋，效率极低，总觉得不能把一个事情从好的开始，做完，给一个好的收尾，画龙点睛试的效果出来，出现问题也学会了找借口，人员不够，部门之间不配合，给我安排的工作不是我喜欢干的，没有重视我的项目，没有给我足够的支持，没有安排费用! 　　人要是找借口起来，谁都能找100个借口，但是高层关心什么，成了还是黄了? 没时间听你解释，你没解释的权利，告诉我结果就好了。 　　一个人半年能做一个百万PV的站，结果给我一群人，可能只做了超这一点点的成绩，或者还达不到这的成绩，回顾这半年，无比羞愧!面对高薪和低业界之间的落差，唯一能做的就是，在赶路的同时，放慢下脚本，抬头看看，改进方法，寻找近路，磨刀不误砍柴工。 　　我最骄傲的个人站长身上具有的执行力，被我丢了，寻找执行力。 　　如果一个上市企业要换CEO，一个成功人士和一个山间砍柴壮汉又有啥区别，脱去外衣，一起洗澡，还不都一样，差异的只是思想上和做事方式方法上的区别，还有一些人脉和忽悠能力等等差异。 　　最近在思考ING 但是我不失落主要是思想上的升华... 　　凌乱的思绪，写在早晨5点34分写于博客： <a href="http://153.cc/" target="_blank">http://153.cc</a>

作者: namesiyu 时间: 2007-12-6
黄了..

作者: 男人猫 时间: 2007-12-6
顶上 我上的第一个论坛就是mumayi.net 自己还介绍了身边很多的人去看 比较熟悉您们了

作者: 诺基亚 时间: 2007-12-6
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作者: dlimit 时间: 2007-12-7
木大哥发话了...... 支持.....

作者: 风平浪静 时间: 2007-12-7
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作者: 浩子99 时间: 2007-12-7
很好, 很强大!

作者: 五月蔷薇 时间: 2007-12-8
虽然没有见国木蚂蚁本人,但也象是见过似的,也不知道怎么的很亲切,上木蚂蚁

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