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标题: 漫漫Discuz!之路【原创申请落伍】 [打印本页]

作者: Freedown 时间: 2006-5-4
标题: 漫漫Discuz!之路【原创申请落伍】
作者: 简单生活(Freedown),转载时请保持原样   时间: 2006/05/04   晚23:46分落伍者论坛首发    在发表此文章是没有好好检查内容是不是完整，写了一天了，眼睛看着有点累了，就不检查了！         2004年8月24日的一天，我为了找电影在网络中流浪，并且从百度中搜索到一个论坛（在这里我不想说这个论坛，可能大家会认为是广告），在这个论坛中我找到了自己想要下的电影！就在那个时候，我开始了我的BBS之旅。当时记得只是在论坛中灌灌水，交流下感请。慢慢的感觉这个站我离不开他了，于是提出了申请版主。那时心想当上版主是多爽的事啊~可以管理一堆会员！可是就是我在当上版主的第二天，一件事改变了我的命运。当时的论坛管理员发下一个命令，要我们全体版主整理会员的精华贴。但是这些精华贴全是会员的心血之做啊，我觉得实在不应该取消会员的精华。为此论坛中很多的会员都不满，问我们为什么取消精华。中间还有此论坛的两个超级版主，这两个人出于论坛和个人的利益和论坛管理员在争论。此时我也加入到他们的队列中，因为我好不容易写了原创的贴子，竟然这样就没有了（现在已经想不出为什么理由取消会员的精华了）。闹到后来，结果变成闹得最厉害的全部被禁言、封IP段，其中当然也包括我。记得那是2005年的2月2日，一切都是那么突然，但是改变了我们很多人的命运。发生这次的不愉快事件后，我和那两个超级版主成为了朋友，而且还有很多人和我们在一起。为此其中一个人说，我们自己来办论坛怎么样？那时很多人都响应，都很支持他。为此，他决定建一个属于大家的论坛，引用他的一句话说:“我们也可以有自己的论坛啊”。一连几天论坛以最快的速度建了起来，这个速度可能会记录到吉尼斯世界里吧，说他是第一个在最短的时间内建起来的论坛（呵呵，做一个梦了）。在Discuz!官方论坛中看到他的一贴子，他说："我的起步是这样的，２月２日事情发生——２月３开始筹划——５日买的空间和程序——６日正式开倌。发展到今天是１４天，刚好两个星期。总共从有想法到有论坛花费了４天时间。冲动吗？"有人说是冲动是魔鬼，但是我不这样认为，往往冲动能成就很大的事业，在此我无法举相关的例子。这里我写下当时半个月后的数据，１、注册人数3456 ２、同时在线高峰562人３、论坛数: 40 ４、主题数: 16800  ５、帖子数: 89006 ６、平均每日新增帖子数: 3919 ７、管理人员：37人。这些数字不代表什么，但是他表明着我们的决心。论坛刚开始就是以高起点出发，并且以高速的发展中，这使得大家看到这个都很高兴，而且我们相信不久我们就会成为一个知名的论坛，但是事实并非如此。在2005年8月份开始，站长在论坛中很少出现了，也就是那天以后，一名新的站长从大家的视线中走了出来，这个人就是现在此论坛的站长，原站长在8月中旬左右转让了此论坛，并且出国深造。为此我们感到十分可惜，原站长可以说在管理的方法上很好，而论坛也没有出现过一次大的争论。在新站长的管理下，论坛和新站长的一个动漫站点合并，此次合并并不完美，Discuz!程序不同，而已无法合并会员资源，并不是像现在这样出了一个论坛合并用的工具。现在想起来他既然是Discuz!的商业用户，为什么不请求官方来合并呢？但是我们并不计较这个，为了支持这位新站长，我们放弃原有的ID并重新注册了一个新ID，并让新站长给我们恢复积分，这也很不错了。在论坛逐渐走向稳定后，问题慢慢得浮现出来了，会员之间的年龄差距，还有喜好，论坛开始向着一个动漫网站发展，慢慢得开始，在线人员逐渐减少，而以前很多支持此论坛的人都不存在了，而我也感到对此论坛的失望，新站长的管理手法存在一个严重的危机，如果不消除此危机的话论坛将会很难发展。但是我不想去提醒他，也不愿去提醒，因为已经让我很失望了，现在也只是在暗中观察。现在的论坛已经可以说是一个.....换句话就是垃圾站。让人感到十分不满，而且管理层的行为已经严重危及到论坛的声誉。论坛在我看来将会是由这些管理人员带向灭亡，这对于我来说是十分不愿意看到的，但是有什么办法呢，我已经对这个论坛失望了。在2005年9月30日的时候，我搜索到了Discuz!官方论坛，在那里我开始学习一些建站的技术（回想起来，有一次很笑人，当时我用Frontpage做了一个简单的页面，，那时找到一个免费的空间，上传了，真的很兴奋，看着自己的成功。满高兴的）。在2005年10月份的时候，找到了一个当时认为还比较可以的免费空间（这里我就不写地址了），开始了我的第一个论坛之旅，当时最新的Discuz!版本是2.5 SP1现在看来是十分丑陋，但是已经是很好了。那一天，我下载FTP工具，下载DZ程序包，上传，一切都是那么让人激动，生怕自己犯了一点小错，造成论坛的安装问题，但是事实上是很顺利的。当看到DZ2.5 SP1的首页时候非常高兴，因为我通过自己的手安装成功了。慢慢的开始规划论坛，走上自己的建站之路。不知道什么时候，信息产业部下达所有网站必须备案的要求，我看到之后就马上去申请备案，当时备案真的是很容易的，随便简单写都可以成功。成功后我就在我论坛上添加了这个备案，当时的心情真的是很不错！但是好景并不长，申请的免费空间开始加上了广告了，为此我又要从新开始找空间，有一段时间为了工作就放弃找空间了，但是有一天同事问我你是不是有一个论坛，我说有，他就想要我帮他改成一个游戏家族的论坛，我就这样改了。慢慢的没有了做论坛的心情，发现论坛是有钱人玩的，我们这些中学生还是玩不起的，想要一个好的论坛就一定要找一个好的空间。2005年12月，听到ZEND被****了的消息，不知道是高兴，还是替Discuz!担心。ZEND就我知道以来是不会被****的，但是事实是被****了，大概一个星期后，网上流出了Discuz!商业程序的****版，这让Discuz!在很大程度上得到很广泛的应用，在官方论坛中很多人都来问如何升级为Discuz!的商业版程序。到此看到Discuz!里看到一大堆的使用****商业程序的网站。这些网站是安全的吗？有没有被不法的人挂了木马呢？或者是某种后门程序？对此我很怀疑！但是这些善意的提醒都没有引起那些人的注意，他们还是选择用****版的商业程序。既然如此我也是拒绝为这些提供问题的解决方法。并在论坛签名中挂上不提供给任何****版的支持~Discuz!官方论坛中很多的版主也表示对此不提供支持的消息。到2005年12月12日的时候，Discuz!宣布了一个惊人的消息，Discuz!PHP论坛程序开源，站长可以通过申请方式下载程序文件试用！这个消息对于业界来说都是一个晴天霹雳，而对于Disucz!的商业用户也是。就在那一天后，我申请到了Discuz!的下载权限，并且下载来在本地安装了。Discuz!的强大是众所周知的，但是我无不被它的强大给震撼，也明白了为什么会有这么多的站长选用了Discuz!程序！在2006年的1月份，我找一个不错了空间，在Discuz!里看到他的空间很受欢迎，所以抱着试试看的心理买了一个他的空间，正式开始我的建站之旅。一切都是从头开始，不一样的是这次是使用Discuz!商业程序（虽然不能真正的说是商业程序，但是它的确是很强大）。做站几个月，现在已经处在了迷茫中，到底是应该怎么办？论坛只能靠自己来支持自己，我怕我很难坚持下去。但是我并不想在这里放弃，放弃就意味着认输，可我就是不想这么容易认输。 引用一个在Discuz!里的例子说: "一个机遇，让我有了自己的天空，一个机遇，证明了自己，一个机遇，让我懂的了友谊的珍贵，一个机遇，让我们那股小小的力量获得了新生！" 这句话真是很值得看，试问你们做论坛的初衷是什么？兴趣？一时冲动？还是什么？相信每个人都有自己的一片天空，在这个天空下我们生活在一起，让我们大家一起制造美好的 气氛。为这片天空共同努力! 下面转一点东西，相信对大家都是有帮助的： 首先是对于论坛的： 　　抢先于别人，做到特殊化，开启自己的核心利益为向导，以观念创新为先导、以战略创新为基础、以组织创新为保障、以技术创新为手段、以市场创新为目标！ 　　也就是说，除了配备一流的硬件设备的同时，要找准自己的核心利益，一切需要创新。也就是人家为什么会喜欢这里，会记住这里。举个例子，当初起“呵呵论坛”的时候，就是找了这个关键。相信听过这个名字的人都会对他留下映像。结合到商业来说，海尔公司运用这点相当成功，他们一直在改变着，控制不到别人的模仿，就利用快人一步的思想，步步为营，使自己永远处于市场的前沿。 发展论坛，你一定要有自己的计划。 　　就算你的计划有点过，比如呵呵的，看起来简直是遥不可及，但是有了这样一个目标，你就有了中心点，每天的工作都要做好。否则达不到自己的心里的期望值，这是人的弱点。这样便自然而然的产生了激情。 　　对于定制计划，一定要详细。也就是说你下个星期的任务是什么，下个星期，你期望达到多少会员和在线人数。甚至帖子数，注意了，这些数据，尽量公开，最起码在管理层里公开。这样提高士气。 宏观调控为你的区。 　　宏观调控掌握在最高权利者手里——也就是管理员。你设立区时，有或无，排列的顺序，都是很有科学性的。比如我开了个服务区。论坛有银行。我就提出了对斑竹的要求：所有活动的奖励必须是银行的呵币，这样活动的积极性提高了，会员得到钱后便会向服务区走，因为口袋里有钱啊。这样服务区的服务慢慢增多，钱的耗费加大，必然使的会员的发贴积极性提高。 下来是对于管理会员与斑竹的（谈两点） 首先要记住，人的两大通病。一是自私，二是懒惰。 没有人可以脱离这两点。但你要有个好的制度去把他规范。 制度的重要性 曾经记的这样一个故事:（边想边写的，一些名字实在想不起来了，也加了我自己的想法。） 　　１７７０年，Ａ船长带领船队来到了澳洲，随即英国政府宣布欧洲为他的领地。开发欧洲的事业开始了。谁来开发这个不毛之地呢？当地的土著居民人数不多，尚且未开化，只有靠移民。 　　当时英国人主要向美国移民，于是，政府就把判了刑的罪犯向澳洲运送，即解决了英国监狱人满为患的问题，又给澳洲送去了丰富的劳动里。运送罪犯的工作，由４人船组成包。这种移民活动一直持续到１９世纪末。 　　开始时英国四人船组向澳洲运送罪犯的条件，和美国从非洲运送黑人差不多。船上拥挤不堪，营养与卫生条件级差，死亡率很高。根据英国历史学家ＭＲ。Ｂ写的〈犯人船〉一书记载。１７９０年左右，４人船组由运送犯人的２６艘船共４０００多犯人。死亡率为２５％，这么高的死亡率，不仅经济上损失巨大，而且在道义上引起社会上强烈的谴责。 　　这个问题该怎么解决呢？ 　　一是进行道德说教，让运送犯人的船张良心发现。一句话，依靠人性的改善，那寄希望于人性之善有用吗？ 　　中外历史学家都认为，其实人是“一般野兽，一般是天使”既有善也有恶，从商学上讲，这些都没有意义，人的本性就是利己，从利己的角度，人可以作出善事——历史的进步就是利己所推动的。也可做出恶事——一切罪恶都来自利己。人性只能用制度引导，而不能用说教改变。在人们为了３００％的利润，而敢上断头台的年代里，企图以说教来改变人性。船长为了高额利润，来出卖几个并不值钱的灵魂，并不算什么。商学上认为，一切问题出发点是承认人性，而非改变人性。 　　第二种做法是政府干预。强迫船长富有人性的做事。这就是以法律形式规定，最低饮食和卫生标准。并有政府人员上船监督。 　　但商学上，这个也是扯淡（汗，想不到那个词了，就用这个了吧）。市场经济的规范必须靠政府的干预来建立，但是完全靠这样的做法也是万万不能的。这种做法成本很高，不给高薪，官员会上船吗？但有了这些官员，罪犯的待遇就可能改变了吗？千万别忘记，官员的本性也是利己的，不要把奉公守法，无私奉献做为官员的本性。官员面临两种选择：一、与船长同流合污，分享利润。二是坚决执法，饱受家人被绑架与声明的威胁。在船上他们也可把官员干掉，谎称他们得病而亡。当面对这样的选择时，官员最大优势就是和船主合作。当猫和老鼠合作时，老鼠们就更大胆了。 　　否定这两种做法的时，商学家发现了第三种做法。通过简易的制度。政府不按上船时的人数付费，而按下船时实际到达的人数付费。当按原来上船时人数付费时，船主拼命多装人，不给罪犯吃包，把剩下的事物到澳洲卖掉，再赚一笔，至于多少人能伙着到澳洲，与船主无关。当按实际到达澳洲的人数付费时，装多少人与传主无关。能到多少人才至关重要，这时船主就不想方设法装人了，要多给每个人一点生存空间。要保证他们活到澳洲，这样到多少人，拿多少钱。罪犯是船主的财源，他们当然不能虐待。这种制度实施后，利马立竿见影，１９７３年，四艘船到达澳洲，在４２２个犯人中，只有一个死于途中。以后，还给于奖励健康程度最好的船只，这样一来，死亡率降低到了１％——１。５％之间。 　　新制度在这里现实出了强大的动力，私人船主的人性没变。政府也不用立法，或监督。只是改变一下，付费制度，一切就都解决了，这正是商学家强调制度的原因。

作者: 84542649 时间: 2006-5-4
 [ 本帖最后由 84542649 于 2006-5-5 00:08 编辑 ]

作者: 狂人阿川 时间: 2006-5-4
lz写的不错啊 呵呵

作者: fengshen34 时间: 2006-5-4
UP你一下。希望实现。

作者: Freedown 时间: 2006-5-4
谢谢，，晚上的人真多啊

作者: 龙伊 时间: 2006-5-5
写的不错。支持

作者: kober 时间: 2006-5-6
写的不错。支持

作者: 黑月 时间: 2006-5-16
MJJ的。兄弟有这么好的文章从来没有向我说过。。。

作者: 爱上老婆 时间: 2006-5-17
不得不顶

作者: ℡小杰℡ 时间: 2006-5-17
写的是很多帮你顶下。但是不想看文章太乱了。。。看的眼睛疼

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